Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты бизнес-планирования. Бизнес-планирование как современная форма представления

Введение

После того, как руководителем инвестиционно-инновационного проекта получены все необходимые результаты исследований и научно-технических разработок, предшествующих принятию инвестиционного решения, а также ознакомились с объемом работ, связанных с формированием концепции и ее структуризацией, возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит владельцам проекта не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности проекта.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение и его жизнеспособность.

Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: так ли уж хороша идея; на кого рассчитан новый продукт (услуга); найдет ли этот продукт (услуга) своего покупателя; с кем придется конкурировать?

Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана - центральный этап в инвестиционном планировании. Главным его содержанием являются формирование основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации.

Основное содержание этого этапа:

развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта (ресурсы - ограничения - результат);

установление деловых контактов и углубление изучения целей участников;

структурное планирование (определение рисков и бюджета, составление календарных планов);

организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями;

получение одобрения на продолжение работ.

Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план - это начальный этап делового планирования. В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в предынвестиционной фазе.

Для разработки стратегии развития крупного предприятия составляется корпоративный (глобальный) бизнес-план.

В бизнес-плане оценивается перспективная ситуация как внутри предприятия, так и вне его.

Чтобы привлечь к себе потенциального инвестора фирме-разработчику требуется грамотно составить бизнес-план инновационного мероприятия. Это необходимо, чтобы заинтересовать инвесторов в преимуществе вложения денег именно в этот, а ни в какой другой проект, показать им целесообразность, выгодность такого решения. Без вышеуказанного документа идея вложения средств (пусть, даже с первого взгляда привлекательный инновационный проект из оптимально разработанного портфеля инноваций по предприятию) может показаться вашему инвестору абсурдной, если не смешной.

Данная работа посвящена основным особенностям и важным замечаниям при составлении финансового бизнес-плана, способного привлечь потенциального инвестора.

Объектом исследования является бизнес-план инновационного инвестиционного проект предприятия ИП "ДП-Друк Сервис", предмет исследования - необходимость бизнес-планирования для получения инвестиций.

Актуальность темы подтверждается необходимостью бизнес-планирования для получения инвестиций, которых требует инновационная деятельность. Бизнес-план - необходимый документ не только для аналитической деятельности внутри предприятия, но и для получения банковских кредитов для внедрения инноваций. Адекватный бизнес-план - важнейшее условие для заинтересованности потенциальных инвесторов в инновационном проекте предприятия.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты бизнес-планирования

- Бизнес-планирование как современная форма представления инновационного проекта

- Общие требования к составлению бизнес-плана

- Инновационная деятельность на ИП ДП-ДРУК СЕРВИС

- Анализ отрасли, рынка полиграфической упаковки в РБ

- Характеристика ИП ДП-ДРУК СЕРВИС и его продукции

- Инновационный проект Реконструкция бывшего здания зернохранилища под полиграфическое производство

- Практическое применение инноваций на ИП ДП-ДРУК СЕРВИС

- Основные положения бизнес-плана инновационной деятельности фирмы

- Обоснование эффективности бизнес-планирования ИП ДП-ДРУК СЕРВИС ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Перечень использованных источников

- Приложение а

- Приложение б

Заключение

Выполнение этапа разработки бизнес-плана в предынвестиционной фазе инновационного проекта призвано обеспечить данные, необходимые для принятия заинтересованными лицами решения об инвестировании. Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и состояние окружающей среды по отношению к проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО.

Результатом является бизнес-план, фоновые условия и цели которого четко определены по отношению к главной цели и возможным маркетинговым стратегиям, достижимой доле рынка, соответствующим производственным мощностям, расположению предприятия, существующим сырью и материалам, подходящим технологии и оборудованию, оценке влияния на окружающую среду. Финансовая сторона исследования касается масштаба инвестирования, включая оборотный капитал, производственных и маркетинговых затрат, доходов от продаж и прибыли на вложенный капитал.